noticias networking empresarial internacional Cosas que debe saber antes de comprar
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- Perspectiva: Negociar acuerdos de alianza implica un nivelación delicado. Cada parte pone sobre la mesa sus intereses, riesgos y expectativas. La comunicación efectiva, la empatía y la flexibilidad son esencia.
China es popular desde hace mucho tiempo por su producción a bajo coste, pero la India y varios países del sudeste oriental deberían tenerse en click here cuenta para aminorar los costes de fabricación.
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- Las licencias y franquicias permiten una rápida entrada al mercado, pero requieren un seguimiento cuidadoso para mantener la calidad y la coherencia.
Es probable que surjan diferencias de intereses entre las compañíVencedor asociadas a lo dilatado del proceso, lo que podría resultar en demoras en la toma de decisiones y en el logro de metas.
- Las alianzas de renta requieren una negociación cuidadosa para equilibrar el control y la autonomía.
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- Ejemplo: Un plan de investigación conjunto entre universidades de diferentes países tiene como objetivo desarrollar un nuevo fármaco.
- Ejemplo: una empresa de tecnología que colabora con un instituto de investigación ruso enfrenta desafíos adecuado a tensiones geopolíticas. Son necesarias flexibilidad y planificación de contingencias.
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- Ejemplo: una empresa conjunta entre una empresa japonesa y una estadounidense requiere comprender matices culturales. Los estilos de toma de decisiones, la jerarquía y los protocolos de comunicación varían. La confianza se construye con el tiempo.
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